Polityka personalna w Centrum Usług Wspólnych
24.11.2016
Procesy wspierające retencję pracowników w CUW
Systemy motywacyjne w CUW
Aspekty formalne HR w CUW
Transfer wiedzy w CUW
Przeprowadzenie dobrego pracownika – case study
Dobre praktyki
DATA I MIEJSCE:
24 listopada 2016 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa
Al. Jerozolimskie 123A, Centrum
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA:
Centra Usług Wspólnych to jeden z najdynamiczniej rozwijających się sektorów na polskim rynku. Jego sprawne funkcjonowanie nie byłoby możliwe, gdyby nie odpowiednio dobrana strategia personalna. Wpływa ona na długofalowe ukierunkowane działanie, pozwalające kształtować pracowników o pożądanych cechach, wzmacniać ich zaangażowanie, a przy tym poprawia klimat społeczny i przekłada się na większą efektywność pracowników
w zakresie realizowanych zadań.
Prelegenci opowiedzą, jak wykorzystać proces retencji pracowników w CUW oraz jak zbudować efektywny transfer wiedzy w CUW, przy wykorzystaniu istniejących procedur. Zostanie także poruszony temat systemów motywacyjnych, z naciskiem na niefinansowe formy motywowania pracowników, a także kwestia problemów natury HR w CUW – problematyczne aspekty zwolnień oraz aspekty formalne HR w CUW. Serdecznie zapraszam do udziału w warsztacie, który jest szansą na poszerzenie swojej dotychczasowej wiedzy i uzyskanie możliwości wymiany doświadczeń
z uczestnikami rynku oraz zaproszonymi Ekspertami.
Warsztat kierujemy do osób, które zarządzają działami i zespołami HR, w szczególności: dyrektorom i kierownikom działów ds. zarządzania, finansów, HR – działom strategicznym, operacyjnym i rozwoju biznesu
9:00 – Rejestracja i poranna kawa
9:30 – Procesy wspierające retencję pracowników w CUW
– Omówienie i analiza istniejących problemów
– Wdrożenie procesów
– Trudności – na co zwrócić szczególną uwagę
-Dobre praktyki
Michał Bielawski, Wiceprezesa Zarządu Adaptive Solutions & Advisory Group
11:00 – Przerwa kawowa
11:20 – Transfer wiedzy w CUW
– Budowa sprawnego systemu transferu wiedzy
– Metodologia
– Due digilence – co powinna zawierać analiza przy planowaniu transferu
– Jak wykorzystać istniejące procedury
– Przeprowadzenie dobrego pracownika – case study
Krystian Bestry, Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Adaptive Solutions & Advisory Group
12:50 – Lunch
13:30 – Systemy motywacyjne w CUW
– Projektowanie systemów motywacyjnych
– Wdrożenie
– Systemy motywacji niefinansowej
– Jak motywować w przypadku wąskiej specjalizacji
Monika Dawid-Sawicka, Certyfikowany Trener FRIS, Development Point
Anna Gruszecka, Certyfikowany Trener FRIS, Talent Diversity
14:50 Przerwa kawowa
15:00 – CUW a problemy natury HR
– Transfery pracowników do CUW
– Problematyczne aspekty zwolnień – praktyka i prawo
– Aspekty formalne HR w CUW
– Dobre praktyki
Robert Stępień, Radca Prawny, Kancelaria Raczkowski Paruch
16:20 – Zakończenie warsztatów. Wręczenie certyfikatów.
- Krystian Bestry, Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Adaptive SAG
- Monika Dawid-Sawicka, Certyfikowany Trener FRIS, Development Point
- Anna Gruszecka, Certyfikowany Trener FRIS, Talent Diversity
- Robert Stępień, Radca Prawny, Kancelaria Raczkowski Paruch
- Michał Bielawski, Wiceprezesa Zarządu Adaptive Solutions & Advisory Group